На сьогоднішній день Національна регбійна ліга (NRL) ще не робила офіційної пропозиції щодо інвестицій, проте Абдо зазначив, що умови угоди мають бути погоджені відносно швидко — упродовж найближчих кількох тижнів, адже обидва змагання ведуть переговори про нові трансляційні контракти.
У той же час, переговори отримують позитивні оцінки з боку Родрі Джонса, очільника RL Commercial — організації, яка контролює комерційні права регбі у Великій Британії. Він наголосив на відкритості спорту до інвестицій, зазначивши:
– НRL є природним партнером для співпраці.
– Саме вони є провідними учасниками переговорів із кількома зацікавленими сторонами.
Джонс зауважив, що процес не передбачає тривале очікування, оскільки необхідно розпочати планування сезону 2027 року, а чим раніше буде залучено інвестора, тим вигідніше це буде для всіх учасників.
Він також підкреслив, що Суперліга вже демонструє стійке зростання, і інвестиції можуть значно прискорити цей процес розвитку.
Коли журналісти запитали, чи хоче Австралійська регбійна ліга (ARLC) впливати на формування незалежної комісії, що керуватиме Суперлігою, Джонс зазначив:
– Це наразі є їхньою вимогою.
– Водночас, для британського регбі важливо, щоб відбувалося представництво в управлінні.
– Існуюча структура управління вже включає елементи незалежності.
Він висловив впевненість, що вдасться знайти компроміс між двома сторонами, при якому ARLC матиме певний ступінь контролю, але водночас залишатиметься значний вплив з боку британських організацій щодо управління регбі на місцевому рівні.
Джонс наголосив, що ця угода не є поглинанням, а навпаки — інвестицією та партнерством, яке передбачає:
1. Вливання капіталу.
2. Використання синергії між двома лігами, які представляють один спорт.
3. Передачу досвіду, який NRL може запропонувати для розвитку регбі у Великій Британії.
Ключові цілі партнерства полягають у глобалізації спорту, забезпеченні його стабільного майбутнього та максимальному розширенні аудиторії в різних країнах.
Водночас, серед основних пунктів переговорів було чітке розуміння, що додаткові кошти не мають безпосередньо сприяти безконтрольному зростанню клубних бюджетів та заробітних плат гравців. Загальна модель фінансування передбачає:
– Відхід частини коштів клубам.
– Водночас, підтримку централізованих програм, зокрема розвитку жіночого регбі, спортивного регбі для людей на візках, а також аматорських і громадських проектів.