Банкрутство LIV Golf було офіційно зареєстроване у федеральному окружному суді Нью-Джерсі, де влітку цього року компанія створила дочірнє підприємство.
Процедура захисту за главою 11 дозволяє американським компаніям тимчасово відтермінувати виконання зобов’язань перед кредиторами, що надає можливість реорганізувати борги або продати частини бізнесу.
Фонд PIF надає кредит у розмірі 49,6 мільйона доларів США (еквівалентно 36,6 мільйона фунтів стерлінгів), відомий як фінансування «боржника під час володіння» (DIP), щоб підтримати цей процес.
Оголошуючи про припинення фінансування, PIF зазначив, що «значні інвестиції, необхідні для LIV Golf у довгостроковій перспективі», більше не відповідають його стратегії.
Незважаючи на рішення припинити фінансову підтримку LIV Golf, PIF підкреслив свою прихильність до значних поточних та майбутніх інвестицій у різні види спорту, які вважаються пріоритетним сектором.
У вівторок LIV підтвердив міжнародну інвестиційну компанію BC Partners як свого потенційного нового інвестора у листі до вболівальників, в якому було викладено плани щодо «наступного етапу» розвитку.
У листі зазначено: «LIV Golf розпочав процес реструктуризації під контролем суду, що надає нам час і рамки для вирішення попередніх фінансових зобов’язань та завершення трансакції, яка втілить у життя наступний етап розвитку ліги».
Проста мета цього процесу – створити міцніше та стабільніше майбутнє для LIV Golf.
О’Ніл додав у заяві: «Цей процес дає нам структуру і час для реалізації знакової угоди та початку нового розділу LIV Golf – за участю фанатів, із новаторською моделлю власності, що ставить гравця на перше місце, і як частину глобальної гольф-екосистеми».
Ще одним свідченням того, що епоха щедрих витрат LIV 1.0 позаду, став лист, у якому було оголошено, що нова ліга буде будуватися на основі стійкої бізнес-моделі.
Основні нововведення включають такі положення:
1. Гравцям буде надано частку в акціях, а також повернено індивідуальні комерційні права, що збільшить їхні можливості заробітку.
2. Розмір призових фондів LIV Golf буде нижчим, ніж на турнірах PGA Tour — який частково зріс завдяки конкуренції зі сторони LIV — але вищим за призові на турнірах DP World Tour.
3. Збільшення кількості учасників поля до 75 гравців.
4. Введення зрізу (cut) після певного етапу змагань.
5. Створення кваліфікаційних раундів.
6. Збільшення кількості команд, які «відображатимуть національні ідентичності», з амбіцією розвивати їх у довготривалі глобальні спортивні бізнеси.
Таким чином, LIV Golf вступає у фазу реструктуризації та трансформації, прагнучи забезпечити стабільність і розвиток у майбутньому.
