- Міністерство охорони здоров’я прийняло вагоме рішення, яке є справжнім проривом для пацієнтів із онкологічними захворюваннями. Після тривалих і відвертих обговорень між МОЗ, Національною службою здоров’я України (НСЗУ) та ДП «Медичні закупівлі України» ухвалили експериментальний проєкт: Львівщина стане регіоном-пілотом для впровадження нового механізму постачання лікарських засобів для онкопацієнтів.
Що це означатиме на практиці?
- Держава щомісяця в онлайн-режимі зможе контролювати актуальну кількість пацієнтів у кожному медичному закладі.
- Розподіл медикаментів здійснюватиметься відповідно до реальних потреб, а не на підставі застарілої статистики двохрічної давнини.
- Ліки, які залишаються у різних закладах, оперативно перерозподілятимуться між ними.
- Перше територіальне медичне об’єднання (ТМО) Львова зможе своєчасно й безпосередньо отримувати частину препаратів від державного постачальника.
Це тестова ініціатива з великим потенціалом: при успішності в Львові механізм буде поширено на всю Україну, а Львівщина виступить одним із першопроходців цього процесу.
- Чому це рішення було нагальним.
За останні два роки новостворений Центр онкології Першого ТМО прийняв 3345 пацієнтів, серед яких 204 — діти. Дитяча лікарня Святого Миколая надає допомогу понад 100 дітям з онкогематологічними хворобами щорічно, і число маленьких пацієнтів зросло удвічі порівняно з 2023 роком.
Це пов’язано з тим, що пацієнти обирають ті заклади, які мають:
- мультидисциплінарні команди спеціалістів;
- можливість отримати повний цикл лікування в одному місці;
- сучасні хірургічні послуги, нейрохірургію, урологію, кардіохірургію;
- можливість проходити всі необхідні обстеження безпосередньо у лікарні.
До закладів повертаються родини, які тимчасово виїжджали за кордон через воєнні дії, адже вони знають: лікування тут відповідає європейським стандартам.
- Проблематика системи постачання ліків у воєнний час.
Саме в цій сфері виникали найбільші труднощі. Попередня система розподілу медикаментів була розроблена у мирні часи, коли:
- статистичні дані були стабільними,
- можливо було прогнозувати кількість пацієнтів,
- логістика функціонувала без значних затримок.
Починаючи з 2024 року, такі умови перестали відповідати реальності.
Фактично ж відбувалося наступне:
- Ліки для області надходили вчасно, проте до міських медзакладів доставлялися із затримкою в кілька тижнів.
- Препарати фізично знаходилися у Львові, але лікарні змушені були очікувати свого «вікна розподілу».
- У 2025 році Перше ТМО не отримало жодної централізованої поставки для дітей, хоча всі дитячі онкологічні препарати закуповуються державою на 100%.
Ця ситуація є неприйнятною, адже онкологія не терпить затримок. У деяких випадках навіть короткочасна відсутність ліків ставить під загрозу життя пацієнта.
Саме тому місто звернулося до МОЗ, ініціювало створення робочої групи, залучило депутатів, НСЗУ та департаменти області, провело численні консультації — і цей голос було почуто.
- Як ситуацію підтримували упродовж двох років.
Попри всі виклики не залишилася жодна дитина в Дитячій лікарні Святого Миколая без лікування. Це вдалося завдяки:
- перерозподілу ліків з інших регіонів, які надавали допомогу на добровільних засадах;
- великій підтримці благодійних організацій;
- виділенню коштів з бюджету Першого ТМО та міського бюджету Львова;
- наполегливій праці лікарів, які шукали необхідні препарати, часто відволікаючись від безпосередньої медичної допомоги.
Ця людська віддача не може бути виміряна цифрами. Кожен дитячий онколог переймається долею свого пацієнта, як рідної дитини, а зусилля щодо пошуку ліків забирали той час і сили, які могли бути спрямовані на лікування.
- Визначення кореня проблеми.
Система орієнтувалася на минулі дані, а не адаптувалася до сучасних реалій. У 2025 році державою офіційно було розподілено 100 % дитячих препаратів для Львівщини за статистикою 2023 року, але місто, де кількість пацієнтів зросла майже вдвічі, не отримало жодної дози медикаментів.
Ці цифри не відображали реальну потребу. Саме це стало моментом єдності позицій від МОЗ до місцевої влади: подібний стан речей більше не може існувати.
- Новий механізм роботи.
Запуск експериментального проєкту заплановано на січень 2026 року, який передбачає:
Онлайн-моніторинг 2-4 рази на місяць:
- фактичної кількості онкопацієнтів у кожному закладі;
- реальних залишків лікарських препаратів.
Гнучкий перерозподіл медикаментів:
- у разі нестачі ліків в одному медзакладі та наявності надлишку в іншому, препарати оперативно перенаправлятимуться туди, де вони справді потрібні.
Для Першого ТМО це означає суттєве прискорення поставок ліків та зменшення бюрократичного навантаження під час їх розподілу.
У проєкті беруть участь чотири сторони:
- ДП «Медичні закупівлі України»;
- Міністерство охорони здоров’я;
- Національна служба здоров’я України;
- Львівщина (Перше ТМО та департамент Львівської обласної військової адміністрації).
Мета – своєчасні та справедливі поставки препаратів дорослим та дітям незалежно від медичного закладу, у якому відбувається лікування.
- Значення проєкту для всієї країни.
За даними НСЗУ Львівщина входить до п’ятірки областей із найбільшою кількістю онкопацієнтів. Понад 34 тисячі людей проходять лікування, і прогноз зростання цієї кількості зберігається.
Якщо експериментальний проєкт виявиться ефективним, цей новий механізм стане національним стандартом, і він дасть змогу у всіх регіонах України гарантувати пацієнтам, що вони не почують фрази: «ліків немає, зачекайте».
- Успішність лікування.
Варто чітко підкреслити, що при своєчасній діагностиці пухлини на ранній стадії результати лікування в Україні є порівнянними з європейськими:
- на 1-2 стадії виживають 75-90% хворих;
- на 3 стадії – близько 60%;
- на 4 стадії – 10-15%.
Таким чином, швидкий доступ до лікування – це не тільки питання комфорту, а й життєва необхідність.
- Подальші кроки.
Вже створена робоча група, і найближчим часом буде представлений готовий механізм реалізації.
Основна мета – щоб у 2026 році жодна дитина й жоден дорослий у Львові не втрачали час через бюрократичні перепони.
Це рішення було досягнуто завдяки тривалій спільній роботі колег, депутатів, управлінських структур і благодійників, які постійно підтримували пацієнтів.
Львів – це місто, яке відкрито говорить про проблеми та наполегливо бореться за зміни.
Спасибі кожному партнеру, лікарю, депутатові, посадовцю та благодійнику, хто довів, що лише об’єднавшись, можна досягти результату.
