Особисті записи та секретні документи, які розкривають закулісну правду про реакцію Великої Британії на Covid

20 Листопада, 2025

Гринів Марія

Особисті записи та секретні документи, які розкривають закулісну правду про реакцію Великої Британії на Covid

Найважливішою подією в історії Великої Британії після Другої світової війни стала пандемія COVID-19. Коли новий вірус почав стрімко поширюватися, мільйони людей були змушені залишатися вдома, а держава вклала мільярди фунтів у підтримку економіки країни.

Другий звіт Комісії з розслідування пандемії, який буде опубліковано у четвер, детально розгляне ключові політичні рішення того часу. Зокрема, мова йде про введення локдаунів, закриття підприємств і шкіл, а також запровадження раніше немислимих соціальних обмежень. Головний адвокат комісії на початку нового етапу розслідування у 2023 році поставив запитання: «Чи служив уряд інтересам народу, чи він їх підвів?» Відтоді було оприлюднено понад 7 000 документів, серед яких переписки у WhatsApp, електронні листи, особисті щоденники та конфіденційні файли.

BBC News виділили кілька термінових повідомлень і заміток, які проливають світло на те, яким чином ухвалювалися критичні рішення в 2020 році.

Ранні попередження

  • 2 січня 2020 року на платформі ProMed, яка використовується медиками для попередження про нові захворювання, з’являється оновлення:

    • «Всесвітня організація охорони здоров’я встановила зв’язок із Пекіном після виявлення загадкової вірусної пневмонії».
    • «Двадцять сім осіб, переважно торговців на ринку морепродуктів Хуанань, госпіталізовано».
  • Наступного дня заступник головного медичного радника Англії Джонатан Ван Там пересилає це повідомлення Пітеру Горбі, професору Оксфордського університету й голові групи Nervtag, яка консультує уряд щодо нових вірусних загроз.

До кінця січня стало очевидно, що в Ухані виникла серйозна проблемa. Заступниця посла Великої Британії в Китаї Крістіна Скотт направила в Лондон конфіденційне повідомлення, в якому порівнювала ситуацію з епідемією SARS у 2003 році:

  • Провінція Хубей перебуває на блокаді, у кількох містах обмежено транспорт.
  • Пам’ять про приховування інформації під час SARS формує недовіру до офіційної відповіді влади.
  • Китайці докладатимуть усіх зусиль для локалізації епідемії, але завдання надзвичайно складне.

Вірус поширювався до Таїланду, Південної Кореї, Ірану та північної Італії.

7 березня, в день матчу Англія-Уельс у Твікенемі, тодішній прем’єр-міністр Борис Джонсон спілкувався в WhatsApp із міністром охорони здоров’я Меттом Ганкоком. У цій переписці вони обговорювали важливість національної єдності в боротьбі з вірусом, починаючи з елементарного миття рук і поетапно розширюючи громадську підтримку вразливих груп, готуючи суспільство до подальших заходів.

Деякі події, що відбулися наступними днями, засвідчили початок розбалансування між громадською безпекою і звичайним життям: Cheltenham horse racing festival відбувся, а фанатам Atletico Madrid дозволили подорожувати з Іспанії до Ліверпуля на матч Ліги чемпіонів.

Стратегія уряду, яку підтримували наукові консультанти, полягала в тому, щоб намагатися контролювати перші випадки зараження, ізолюючи хворих і відслідковуючи контакти. Наступною фазою мала стати «фаза затримки», коли широкий суспільний розповсюдження вірусу вимагало впровадження таких заходів, як самоізоляція хворих вдома з метою «пригальмувати криву» захворювань і запобігти перевантаженню лікарень.

Однак вірус поширювався швидше, ніж передбачалося, і багато вчених почали наполягати на жорсткіших заходах.

Ключові події середини березня

  • 13 березня двоє високопосадовців номер 10 беруть участь у нараді наукових радників у Вайтголі. В одному з нотатків було записано великими літерами: «МИ НЕ ГОТОВІ». Другий учасник обводить це й замінює на нецензурне слово.

  • У вихідні прем’єр-міністр зустрічається з головним радником Домініком Каммінгсом та вузьким колом співробітників, щоб виробити нову стратегію боротьби.

  • Смартфонні знімки білбордів із Великої Кімнати показують графіки й рукописні пункти. Одна з діаграм ілюструє, що без обмежень вірус може призвести до понад 100 000 смертей у лікарняних коридорах під час наступної хвилі.

  • 15 березня Каммінгс надсилає Джонсону WhatsApp-повідомлення:

    • «Для довідки – [Патрік] Валленс [головний науковий радник] підтримує те, що НЕ БУДЕ обговорюватися як План Б».

    • «Коротко: ми рухаємося в напрямку виконання всього необхідного, щоб не допустити колапсу NHS і виграти час для збільшення потужностей».

Протягом наступних днів правила значно посилюються: людям рекомендують уникати всіх неважливих контактів і працювати з дому, потім закриваються школи, паби, ресторани, спортзали та кінотеатри. Проте й надалі багато хто сумнівається в достатній жорсткості заходів.

  • 22 березня мер Лондона Садік Хан у приватному листі прем’єру висловлює серйозні занепокоєння неспроможністю поточної політики та плутаниною у комунікації з громадськістю, що ставить під загрозу життя тисяч лондонців.

  • Наступного вечора Джонсон у телевізійному зверненні оголошує про перший національний локдаун. Комісії тепер належить встановити, чи могло раннє запровадження обмежень врятувати життя і скоротити період суворого карантину.

Зусилля з контролю інфекції та захисту економіки

У наступні тижні деякі лікарні зазнають значного навантаження — інтенсивні відділення розширюються у коридори та додаткові приміщення. Заплановане оперативне лікування відкладають, але систему охорони здоров’я не доводиться відмовляти в допомозі пацієнтам екстреної допомоги. Показники інфікувань та смертності починають знижуватися.

Водночас наслідки локдаунів стають очевидними:

  • Порушення в системі освіти
  • Зростання самотності й проблем із психічним здоров’ям
  • Вплив на зайнятість і малий бізнес

22 травня Джонсон направляє ручний запис із проханням підготувати план «Операції ВОЗЗ’ЄДНАННЯ». Протягом того місяця поступово починаються послаблення обмежень: дозволяють збиратися групами до шести осіб на відкритому повітрі, а школи відновлюють роботу у фазах.

Улітку колишній канцлер Ріші Сунак запускає програму підтримки економіки – «Їж на місці, щоб допомогти», знижуючи вартість харчування та напоїв на 50% протягом трьох днів на тиждень у серпні. Хоча ця ініціатива отримала позитивні відгуки від галузі гостинності, вона викликала занепокоєння через потенційне погіршення епідемічної ситуації.

У листуваннях WhatsApp Ганкок застерігає Саймона Кейса, найвищого державного службовця Даунінг-стріт, що схема спричиняє проблеми у зонах із високою захворюваністю — тій частині місцевих органів влади, де поширення вірусу було найбільш активним.

Ріші Сунак у свідченнях для комісії знижує значення зв’язку між своєю програмою та другою хвилею, наголошуючи, що подібний розвиток подій спостерігався у всіх країнах Європи. Водночас напруга між контролем епідемії та охороною економіки загострюється восени.

Багато науковців, які консультували уряд, наполягали на тимчасових «перемикачах» – коротких локдаунах, щоб знизити кількість інфекцій. Документи свідчать, що прем’єр часом підтримував жорсткіші обмеження, а іноді виявлявся рішуче налаштованим уникнути чергового всеосяжного локдауну.

У WhatsApp найближчі радники Джонсона висловлювали незадоволення його нерішучістю, використовуючи емодзі з поламаною тачкою, підкреслюючи хаотичність прийняття рішень.

  • 14 жовтня Саймон Кейс написав Домініку Каммінгсу та Лі Кейн, директору зі зв’язків Даунінг-стріт:
    «Цей уряд не має авторитету для впровадження правил через кілька днів після відмови від них. Ми виглядаємо жахливо та жалюгідно. Якщо б ми діяли рішуче, рішення потрібно було прийняти тижні тому. Мені це важко витримувати.»

У своїх свідченнях Кейc визнає, що шкодує про свої емоційні висловлювання про Джонсона, з яким тоді ледь знайомий. Сам Джонсон захищає свої позиції, пояснюючи, що частково змінював думку залежно від наукових даних і прагнув вислухати різні точки зору.

Другий національний локдаун

З настанням осені стає очевидним, що чинні обмеження у Англії — включно з комендантською годиною о 22-й годині та системою зонального контролю — недостатні для стримування вірусу.

До кінця жовтня в довгій замітці на офіційному документі зі статусом OFFICIAL/SENSITIVE Борис Джонсон виражає своє невдоволення:

  • Він підтримує посилення деяких місцевих обмежень, але підкреслює «жахливі наслідки» та задається питанням: «Як довго це триватиме?»

  • Ставить під сумнів ефективність системи тестування і відстеження NHS: «Чи справді NHS T&T досягає чогось?»

  • В одному з виділених висловів зазначає: «Що ми досягаємо, руйнуючи економіку, якщо не знаємо, скільки разів доведеться це повторювати?»

  • Іншою думкою підкреслює: «Якщо ми продовжимо таку нескінченну стратегію локдаунів, має настати момент, коли спроби захистити населення будуть більш шкідливими, ніж хвороба.»

5 листопада 2020 року в Англії запроваджують другий національний локдаун, який триває чотири тижні, при цьому більшість шкіл залишають відкритими.

До цього часу багато рішень ухвалювалося окремо в чотирьох країнах Сполученого Королівства:

  • У Уельсі та Північній Ірландії застосували власні варіанти коротких «перемикачів».

  • В Шотландії запроваджені жорсткіші обмеження в центральній частині країни.

Планом було дозволити сім’ям та друзям зустрічатися на Різдво, але вже в середині грудня новий, більш заразний штам вірусу стрімко ширився, і мешканців південно-східної Англії попередили про скасування планів на святкування.

У січні 2021 року починається третій та останній повний локдаун по всьому Сполученому Королівству, як реакція на зимову хвилю пандемії. Водночас розпочинається масова вакцинація населення першими дозами вакцини проти COVID-19.

Вивчені уроки

Через п’ять років після тих драматичних 12 місяців очікування звітів комісії особливо гостро відчувається серед 235 000 сімей, які втратили близьких під час пандемії.

Наведені у цій статті повідомлення й документи – це лише фрагмент масштабного розслідування, яке охопить близько 800 сторінок.

Звіт детально проаналізує такі ключові питання, як:

  1. Таймінг впровадження локдаунів.
  2. Вплив обмежень на найбільш вразливі верстви населення.
  3. Рівень довіри громадськості до правил на тлі інформації про вечірки в Даунінг-стріт та інші нібито порушення карантинних заходів.

Представники груп, які об’єднують тисячі родин, котрі пережили втрати, наполягають на відповідальності конкретних осіб, які працювали в уряді в той час за виявлені помилки.

Проте, перш за все вони прагнуть, щоб держава зробила правильні висновки з минулого і була краще підготовленою до появи можливих нових загроз здоров’ю населення.


Деякі документи у цій статті було відтворено; всі вони містять автентичні тексти, включаючи орфографічні та типографічні похибки.

Додаткові матеріали підготували Пілар Томас та Елі Джустініані з Візуального журналістського підрозділу BBC.

Верхнє ілюстративне зображення: Getty/BBC.

author avatar
Гринів Марія
культура, події, гід по місту