25 вересня у Львові відбулася дискусійна панель під назвою «Влада та девелопмент: співпраця та міжнародний досвід задля розвитку міст» в рамках Lviv Build Forum 2025.
У заході взяли участь:
– Олена Шуляк, голова Комітету Верховної Ради з питань організації державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку і містобудування;
– Євген Фаворов, голова Української асоціації девелоперів (участь – онлайн);
– Ростислав Мельник, генеральний директор девелоперської компанії РІЕЛ;
– Роман Давимука, CEO компанії Avalon;
– Роман Коржак, керуючий партнер і CEO компанії Blago;
– Тетяна Гончарова – модераторка панелі, українська журналістка, телеведуча та радіоведуча.
Протягом години представники державних структур, учасники девелоперського ринку та міжнародні експерти формували спільне бачення основних напрямків змін у сфері житлового будівництва в Україні. Дискусія базувалася на проблемах, які визначив Світовий банк, а також на прикладах успішних міжнародних практик.
Ростислав Мельник, CEO компанії РІЕЛ, підкреслив, що ключовим чинником розвитку галузі є стабільність правил та прозорі умови для ринку. Водночас він акцентував на необхідності консолідації зусиль самих девелоперів. За його словами:
«Стабільні правила – це фундаментальна умова для залучення інвестицій у будівництво. Світовий банк підтвердив існуючі проблеми українського ринку, і міжнародний досвід демонструє, що зміни цілком можливі. Ринок уже пропонує готові рішення, тому важливо поступово переходити від слів до конкретних дій».
Він також відзначив, що головною проблемою є відсутність єдності серед девелоперів:
– Девелопери не об’єднані й не виступають як єдиний голос.
– Потрібно створювати спільні майданчики, де ринок зможе взаємодіяти з усіма гілками влади – від парламенту і профільних міністерств до регуляторних органів.
– Лише так можна пропонувати дієві моделі та рішення, які будуть працювати на практиці.
– В умовах нинішнього законодавчого колапсу деякі норми дозволяють будувати, інші – забороняють, що призводить до ситуацій, коли інвестор купує землю чи об’єкт, але не отримує можливості його розвивати.
– Проблема не в небажанні держави впроваджувати зміни, а у відсутності діалогу та розуміння з боку влади.
Ростислав Мельник підкреслив, що для вирішення цих питань необхідні:
– консолідовані, сильні асоціації девелоперів;
– спільна стратегічна позиція ринку, що дозволить дивитися не лише на короткотермінову перспективу в 1–2 роки, а на десятиліття вперед.
Роман Коржак, керуючий партнер та CEO компанії Blago, наголосив на масштабності викликів, що стоять перед галуззю:
– За різними статистичними даними в Україні зруйновано близько 100 мільйонів квадратних метрів житла, що є катастрофічною цифрою.
– Для порівняння: за весь період незалежності країни було збудовано приблизно 160-170 мільйонів квадратних метрів.
– Війна за короткий час знищила майже стільки, скільки будувалося понад 30 років.
Він додав, що зараз необхідні ефективні та практичні механізми для швидкого відновлення країни:
– Важливо залучати європейський і світовий досвід, імплементувати його та поширювати.
– Компанія Blago докладає максимум зусиль, щоб загальна площа житла постійно зростала, і робить це з оптимізмом, незважаючи на усі складнощі.
Роман Давимука, CEO компанії AVALON, зауважив, що в Україні навіть базові статистичні дані щодо житлового фонду часто є неповними або неточними, що ставить галузь у число найменш забезпечених достовірною інформацією:
– Невідомо, скільки житлових приміщень насправді введено в експлуатацію та скільки з них придатні для проживання.
– Цей факт створює значні проблеми для інвесторів, особливо західних, які прагнуть отримувати точні дані, а не орієнтуватися на припущення.
За словами Романа Давимуки, сьогодні девелопери покладаються переважно на внутрішню аналітику власних компаній, що дає змогу планувати розвиток на 1–2 роки вперед, але не формує підвалини для стабільного довгострокового зростання ринку.
Євген Фаворов, голова Української асоціації девелоперів, також долучився до обговорення, звернувши увагу на фінансові аспекти і загальну динаміку ринку:
– Масштабна іпотека, яка могла б стати основним інструментом для покупців житла, фактично не функціонує.
– З одного боку, банки уникають кредитування девелоперських проєктів через ризики.
– З іншого боку, фінансові установи воліють застосовувати інші інструменти.
– Як зазначив Ростислав Мельник, існує загроза дефіциту нових квартир.
– Відсутність якісної статистичної інформації прямо впливає на ситуацію.
– Обсяги житла, введеного в експлуатацію, відповідають здебільшого завершеним та вже часто розпроданим проєктам.
– Тобто ринок рухається інерційно, і без нових механізмів може швидко втратити темп розвитку.
Олена Шуляк, голова Комітету Верховної Ради з питань організації державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку і містобудування, наголосила на ролі державних програм у підтримці будівельного сектору і українських сімей:
– Цього тижня кількість виданих кредитів за програмою «єОселя» перевищила 20 тисяч.
– За програмою «єВідновлення» видано 16 тисяч кредитів.
– Держава через такі програми допомагає як будівельному бізнесу, так і громадянам.
– З 10 вересня всі внутрішньо переміщені особи (ВПО) можуть скористатися новою підтримкою «єОселя», коли держава профінансує 70% першого внеску та відсотки по кредиту.
– Це суттєво розширює можливості для українських сімей отримати власне житло.
Також Олена Шуляк повідомила, що наразі триває підготовка до впровадження ескроу-рахунків, що мають стати важливим інструментом проєктного фінансування для девелоперів і забезпечити їм більшу передбачуваність у плануванні діяльності.
До обговорення долучився і польський експерт Міхал Глінський, який поділився досвідом Польщі у трансформації ринку нерухомості. За його словами, ключовими факторами успіху стали:
– Чітко визначені часові межі оформлення документів.
– Відповідальність державних органів за дотримання цих дедлайнів: у разі недотримання чиновники сплачують штраф у розмірі 120 євро на день (станом на 26 вересня 2025 року – 5787 гривень).
– Заборона на скасування дозволів на забудову протягом 5 років після їх видачі.
– Такий підхід забезпечує девелоперам і інвесторам безпечні, передбачувані умови роботи.
Міхал Глінський пояснив:
«Раніше в Польщі були випадки, коли будівлю вводили в експлуатацію, а через 10 років дозвіл скасовували, що спричиняло великі проблеми для мешканців. На сьогодні таке рішення скасувати неможливо, оскільки відсутня процедура для цього. Ця практика створює стабільність і впевненість для інвесторів, що їхні права захищені».
Щодо Lviv Build Forum, це подія, яка об’єднала провідних учасників будівельної індустрії Західної України: девелоперів, інвесторів, архітекторів. Вона слугувала платформою для відкритого діалогу провідних гравців ринку, пошуку нових партнерств і вироблення сміливих рішень у сферах житлового, комерційного та інфраструктурного будівництва.
Основні завдання форуму включали:
1. Розгляд стратегічних проєктів міста Львова.
2. Формування інтеграції між інвесторами, забудовниками і органами місцевого самоврядування.
3. Розвиток комфортного, функціонального та естетичного міського середовища для життя, ведення бізнесу та інвестування.
4. Надання учасникам знань, контактів і практичних кейсів світових компаній для трансформації та масштабування бізнесу.
5. Сприяння ефективній співпраці між будівельним сектором і владою з метою зростання ринку, зниження бар’єрів і впровадження сучасних стандартів будівництва.
6. Створення майданчика для обміну думками між архітекторами, девелоперами, органами влади та експертами з урбаністики, що заклало інтелектуальний фундамент для масштабної і якісної відбудови країни.
7. Відкриття нових горизонтів для інвестицій та партнерств, демонструючи інвестиційну привабливість Львова і створення умов для активного залучення капіталу у містобудування.
