Проте зрозуміло, що такий радикальний перелом не станеться миттєво, навіть якщо Хопкінсон оцінює головного тренера Едді Хау як «особливого» наставника.
З моменту приходу у вересні Хопкінсон провів ґрунтовний аудит ситуації, підготувавши план трансформації з ретельно захищеними ключовими етапами для кожного з майбутніх сезонів, який було представлено власникам клубу. Він сам визнає, що попереду – “безліч роботи”.
За прогнозами, доходи Ньюкасла зростуть до понад 400 мільйонів фунтів стерлінгів, що є суттєвим підвищенням порівняно з показником у 140 мільйонів у 2021 році. Водночас клуб все ще має суттєву фінансову прірву щодо, наприклад, Манчестер Сіті, який пару сезонів тому заробив 715 мільйонів.
Саме це дозволило Манчестер Сіті у сезоні 2023-24 витратити штатних майже на 200 мільйонів фунтів більше на заробітні плати, перебуваючи у межах фінансових правил, а історично клуби з найбільшими фондовими витратами здобувають найбільшу кількість очок у турнірній таблиці.
Отже, пріоритетом для Хопкінсона стане пошук шляхів стрімкого збільшення доходів. Раніше він обіймав посаду президента Madison Square Garden Sports і, що особливо важливо, керував глобальними партнерствами у Реалі Мадрид.
Майкл Сазерленд, який працював з Хопкінсоном у Реалі Мадрид на посаді головного трансформаційного директора, відзначив, що цей менеджер приніс «набагато більшу структурованість і більш професійний підхід до управління спонсорськими угодами».
Він зауважив: «Можна сказати: „Це Реал Мадрид. Це найпростіша робота у світі, адже хто ж не хоче бути спонсором такого клубу?“ Проте це породжує іншу проблему.
– Ви фактично продаєте концепцію співпраці з найкращим клубом у світі.
– Якщо Реал Мадрид має невдалий сезон і не виграє чемпіонат, це суттєво впливає на вашу пропозицію для спонсорів.
Однак один із головних змін, які відбулися, була зростаюча складність типів партнерів, яких ми могли запропонувати, а особливо швидкість реалізації угод».
