Понад десять років благодійний фонд «Тепле місто» активно формував нову урбаністичну культуру Івано-Франківська, змінюючи обличчя міста: від уніфікації вивісок на фасадах історичних будівель до створення громадського простору «Промприлад» та ресторану Urban Space 100. У вересні 2025 року стало відомо про припинення діяльності платформи з 31 травня 2026 року, адже місія, для якої було створено організацію, у значній мірі вже виконана. Проте через місяць громаду облетіла сумна звістка про трагічну загибель її керівниці, Оксани Бриндзак.
Команда «Теплого міста» поділилася з ZAXID.NET інформацією про подальшу долю проєктів платформи та анонсувала початок нового етапу своєї діяльності в оновленій громадській організації «Відкритий код».
Історія благодійної організації, яка об’єднала мешканців Івано-Франківська
Фонд «Тепле місто» виник у контексті активістського руху після Революції Гідності 2014 року. Одним із його засновників є підприємець і нинішній генеральний директор «Промприладу» Юрій Филюк. Спочатку команда займалася приведенням уніфікованого стилю вивісок, які відповідали б архітектурі та історичній спадщині міста. Згодом до руху приєдналися активні мешканці та соціально відповідальний бізнес, який разом із донорами надавав фінансову підтримку платформі.
За роки роботи ініціатива дала старт низці значущих проєктів.
Останнім керівником «Теплого міста» була викладачка Українського католицького університету, засновниця ГО «Старість на радість» та співзасновниця соціального підприємства VBRANI, Оксана Бриндзак. До 2024 року вона брала активну участь у суспільних змінах у Львові, а протягом останніх півтора року свого життя застосовувала набуті знання в Івано-Франківську. Оксана була однією з ключових ініціаторок розвитку меморіалізації міста та популяризації практики зупинки руху на хвилину мовчання. 23 жовтня 2025 року вона трагічно загинула в ДТП на Львівщині. Обов’язки керівниці взяла на себе Оксана Кобилецька, яка вже кілька років працює у команді платформи.
«Моя головна задача — гідно завершити всі започатковані проєкти»
Оксана Кобилецька розпочинала свій шлях у благодійній організації як фінансовий консультант проєкту, пов’язаного з ветеранами, а згодом здобула досвід координаторки та операційної директорки. Вона згадує, що спочатку команда поспішала прийняти рішення про закриття платформи з великими труднощами, але згодом настало усвідомлення:
«Спершу було болісно усвідомлювати, що “Тепле місто” припиняє роботу, але з часом я заспокоїлася, проаналізувала ситуацію і зрозуміла, що все має свій початок і завершення. Платформа зробила значний внесок у розвиток громадського сектору Івано-Франківська, ставши не лише фінансовою, а й менторською опорою. Ми бачимо, що місцеві організації досягли зрілості та самозарадності. Це є найголовнішим досягненням», — зазначає Оксана Кобилецька.
Рішення про завершення діяльності платформи було офіційно оголошене 3 вересня 2025 року після проведення загальних зборів. Засновники пояснили команді, що проєкти «Теплого міста» розвинулися в незалежні ініціативи і більше не потребують підтримки платформи, місія якої є виконаною. Деякі з проєктів продовжать роботу окремо, зокрема:
- Грантова програма Urban Space 100
- Ресторан Urban Space 100
Примітно, що центр «Промприлад.Реновація» та Urban Space Radio вже тривалий час є самостійними інституціями. Програма промоції читання «Текстура» залишатиметься частиною «Теплого міста» до травня 2026 року, подальша доля якої буде визначена пізніше.
Завершилася й історія «Грантів Теплого міста»: цієї осені відбулася остання хвиля фінансування. За десять років ця програма підтримала 146 місцевих ініціатив на суму 3,4 мільйона гривень — серед них проєкти тактичного урбанізму, облаштування громадських просторів, освітні проєкти та програми, спрямовані на покращення громадського здоров’я. Частина напрацювань зі «Стратегії Івано-Франківська» та ветеранського напрямку буде продовжена в новоствореній організації «Відкритий код».
Нагадаємо, що закінчити роботу платформи мала б саме Оксана Бриндзак, однак її раптова загибель кардинально змінила плани команди. Її напрацювання й сьогодні залишаються орієнтиром для колег:
«Оксана підготувала детальний план завершення операційної діяльності “Теплого міста”. Ми користуємося її нотатками, які допомагають зорієнтуватися у наших завданнях і напрямках. Вона також побудувала широку мережу партнерств, які й досі нам служать. Ця осінь для нас стала двояким викликом — і через втрату Оксани, і через завершення роботи платформи. Ми просто зосередилися на виконанні необхідних завдань, хоча й досі час від часу ловлю себе на думці, що чекаю повідомлення від неї із дорученнями, бо відчуваю, ніби вона все ще поруч. Моя головна задача, як керівниці, — гідно довести усі проєкти до кінця», — розповідає Оксана Кобилецька.
У період після 24 лютого 2022 року «Тепле місто» не залишилося осторонь потреб країни: спочатку платформа стала центральним пунктом зі збору допомоги для військових, а згодом частина її діяльності реорганізувалась у благодійний фонд «САН», який тепер опікується 102-ю бригадою територіальної оборони. При цьому стало очевидним, що кількість ветеранських організацій зростатиме, а їм потрібна буде професійна підтримка в розвитку:
«Протягом двох років ми проводили менторський супровід ветеранських і проветеранських організацій, допомагаючи їм інституційно розвиватися. Наші експерти консультували з питань стратегування, формування комунікацій, юридичного і фінансового менеджменту. Цей напрямок завершуємо в межах “Теплого міста”», — акцентує нова керівниця.
Координатором проветеранського напрямку платформи став Андрій Фармуга, який з посмішкою надає собі статус «двічі ветерана». За плечима у Андрія — участь в АТО, повернення до військової служби після початку повномасштабного вторгнення, а також багаторічна активна громадська діяльність.
«Ветерани мають визначати порядок денний»
Це переконання Андрій Фармуга вважає ключовою філософією для громадських організацій, які прагнуть реалізовувати ефективні проєкти для ветеранів та ветеранок.
«Якщо створюєте щось для ветеранів, у процесі обов’язково мають брати участь самі ветерани. Вони повинні визначати порядок денний. Цивільні можуть допомагати, використовуючи свою експертизу, натхнення та активність, але лише ветерани знають, які потреби є пріоритетними. Це найкраща порада: якщо хочете, щоб проєкт працював, саме ветерани мають бути його рушієм», — впевнений Андрій.
Протягом роботи у «Теплому місті» він передавав ці принципи іншим громадським організаціям. На його думку, освітні програми дали відчутний результат:
«Ми провели три менторські програми для організацій. Особисто спостерігав за їхнім розвитком: вони почали залучати нові ресурси завдяки консультаціям, впорядкували юридичні питання, покращили комунікацію, наповнили свої соціальні мережі більш інформаційним контентом. Раніше цього бракувало», — розповідає Андрій Фармуга.
Серед здобутків він також відзначив реалізацію шкіл «Рівний рівному», в рамках яких 16 осіб отримали знання для проведення груп підтримки ветеранів і ветеранок. У співпраці з Програмою реінтеграції ветеранів, що реалізується Радою міжнародних наукових досліджень та обмінів IREX за підтримки Держдепартаменту США, команда створила інформативний сайт для ветеранів та їхніх родин.
«Ідея сайту — створити “вікно” для ветерана у близький йому світ. Там зібрано перелік організацій на Прикарпатті, які надають послуги та підтримку ветеранам. На сьогодні на сайті представлені понад 30 перевірених, дійсно дієвих організацій, і ми активно працюємо над його промоцією», — додає Андрій.
Він наголошує, що реалії повномасштабної війни суттєво відрізняються від періоду АТО: до збройних сил нині залучається значна кількість мобілізованих цивільних, тож чисельність ветеранів збільшується, а їхній вплив у громадському житті зростає. Ветеранський напрямок продовжить розвиватися у новій організації.
«У громадському секторі люди працюють за покликанням»
Ідейно та організаційно прагнучи зберегти команду та накопичений досвід, колектив «Теплого міста» ухвалив рішення про створення нової громадської організації — «Відкритий код», яка крокуватиме власним шляхом, відокремившись від платформи «Тепле місто».
ГО «Відкритий код» була заснована 25 вересня 2025 року, а її керівницею стала Ірина Стасюк, яка паралельно завершує програму «Гранти Теплого міста». Нова інституція охоплюватиме діяльність на території всієї області з фокусом на такі напрямки:
- меморіалізація та збереження пам’яті;
- охорона культурної спадщини Прикарпаття;
- ветеранські ініціативи;
- розвиток концепції безбар’єрності;
- підтримка громадських ініціатив.
Колектив вирішив відмовитися від ієрархічної структури на користь моделі рівності всередині організації.
«Це буде “Відкритий код” з обличчями “Теплого міста”. Кожен, хто працював над певним проєктом, продовжить ним опікуватися. Для інституційності потрібен керівник, і такою особою стала я. Для донорів важливою є наявність наглядової ради, у нас вона є, хоча ми назвали її піклувальною радою. Ми запросили до неї експертів із ветеранської сфери та культурного сектору, які допомагають нам порадами, а не контролем», — пояснює Ірина Стасюк.
До піклувальної ради увійшли, серед інших, відомий архітектор і дослідник Володимир Гайдар, колишня міністерка у справах ветеранів Оксана Коляда, CEO медіахолдингу Varosh Росана Тужанська.
2026 рік обіцяє стати знаковим для громадського середовища Івано-Франківська та Прикарпаття: прийде час прощатися з потужною платформою «Тепле місто» та вітавти нову організацію, що продовжуватиме впливати на розвиток регіону, підтримуючи його суспільний і культурний потенціал.
«У громадському секторі люди працюють не заради грошей, а за ідею, за покликанням. Всі ми — менеджери, комунікатори, координатори — робимо це, бо віримо в свою справу. Що ми могли зробити? Об’єднати досвід, взяти найкращі напрацювання і скоординувати наші зусилля в “Відкритому коді”», — резюмує Ірина Стасюк.
